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威肯视角:2019’在“稳”字大环境下,精益管理是企业生存的必由之路

【字体: 】【2019-1-28】【阅读:2524 次】 【关 闭】 【打印
2018年12月19日至21日,中央经济工作会议在北京召开,总结了全国2018年经济工作,在分析当前经济形势的基础上,全面部署了2019年的经济工作,可以概括为“六稳七重点”。六稳即稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期;七重点即推动制造业高质量发展、促进形成强大国内市场、扎实推进乡村振兴战略、促进区域协调发展、加快经济体制改革、推动全方位对外开放、加强保障和改善民生。基于中央经济工作会议精神,威肯咨询公司内部年度战略评估会上一致认为:2019年在“稳”字大环境下,精益管理是企业生存的必由之路,即“收入(稳)-成本(精)=利润(益)”。
 
2018年中国经济运行情况分析
 
全年国内生产总值900309亿元,按可比价格计算,比上年增长6.6%,虽然实现了6.5%左右的预期发展目标,但创下了1991年以来GDP增长率的新低。分季度同比看,一季度增长6.8%,二季度增长6.7%,三季度增长6.5%,四季度增长6.4%,增速持续降低。
 
受中美贸易战、全球经济放缓、房地产调控、金融去杠杆、地方债务整顿等因素影响,主要经济指标创历史新低,消费、投资、出口三驾马车均放缓。
 
社会消费品零售总额增速只有8.5%,不仅远远低于预期,而且创下自2003年5月以来的15年最低。社会消费增速创下15年新低,这意味着整个社会的消费能力正在严重萎缩。
 
全社会固定资产投资仅增长5.9%,创1998年亚洲金融风暴以来新低。基建投资增速降至3.3%,创2012年以来新低。
 
进出口大幅回落,出口订单降至47%,连续6个月下滑,创33个月新低。
 
“消费、投资、出口”拉动经济的三架马车均已呈现疲态,国民经济面临着前所未有的严峻挑战。
 
全国今年规模以上工业企业的亏损率为21%,而身为一线城市的深圳,规模以上工业企业的亏损率为38%,近四成的企业处于亏损状态,工业企业利润同比去年同期下滑18%,而总亏损额同比去年同期爆涨53%。
 
近期经济增长、物价双双下降,经济下行压力明显加大,经济从滞胀转入通缩。
 
2019年中央经济工作布署
 
中央经济工作会议强调,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持深化市场化改革、扩大高水平开放,加快建设现代化经济体系,继续打好三大攻坚战,着力激发微观主体活力,创新和完善宏观调控,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作,保持经济运行在合理区间,进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期,提振市场信心,增强人民群众获得感、幸福感、安全感,保持经济持续健康发展和社会大局稳定。
 
中央经济工作会议确定,明年要抓好七项重点工作。
 
一、推动制造业高质量发展。推动先进制造业和现代服务业深度融合,坚定不移建设制造强国。增强制造业技术创新能力,加大对中小企业创新支持力度,加强知识产权保护和运用,形成有效的创新激励机制。
    
二、促进形成强大国内市场。努力满足最终需求,提升产品质量,加快教育、育幼、养老、医疗、文化、旅游等服务业发展。加大制造业技术改造和设备更新,加快5G商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设,加大城际交通、物流、市政基础设施等投资力度。
 
三、扎实推进乡村振兴战略。合理调整“粮经饲”结构,着力增加优质绿色农产品供给。重视培育家庭农场、农民合作社等新型经营主体。改善农村人居环境,总结好农村土地制度改革三项试点经验,继续深化农村土地制度改革。
 
四、促进区域协调发展。增强中心城市辐射带动力,形成高质量发展的重要助推力。推动城镇化发展,提高大城市精细化管理水平。
 
五、加快经济体制改革。加快国资国企改革,坚持政企分开、政资分开和公平竞争原则,做强做优做大国有资本,加快实现从管企业向管资本转变。支持民营企业发展,营造法治化制度环境,保护民营企业家人身安全和财产安全。通过深化改革,打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。
 
六、推动全方位对外开放。推动由商品和要素流动型开放向规则等制度型开放转变。扩大进出口贸易,推动出口市场多元化,削减进口环节制度性成本。积极参与世贸组织改革,促进贸易和投资自由化便利化。
 
七、加强保障和改善民生。把稳就业摆在突出位置,增加教育投入,完善养老、护理、医疗、社保体系,抓好安全工作。
 
威肯咨询对2019年企业生存发展的建议
 
威肯咨询公司每年召开内部年度战略评估会,对国际、国内经济形势进行分析,确定来年战略重点,指导客户明确企业发展的方向和目标,培育咨询服务人员的核心竞争力,提升咨询、培训、外包服务的客户满意度。
今年威肯咨询公司内部年度战略评估会上一致认为:2019年在“稳”字大环境下,精益管理是企业生存的必由之路,即“收入(稳)-成本(精)=利润(益)”。
 
盈利可能不是企业的唯一目的,但不盈利的企业是不能生存的,所以盈利是企业的最基本要求。2019年在收入稳定的前提下,企业要想提高利润就必须(只能)降低成本,这是毋庸置疑的常识,而通过降低成本提升利润正是精益管理的精髓,所以2019年企业应在精益管理上下功夫,争取在经济下行的大环境下立于不败之地。
 
精益管理源于精益生产,国内汽车行业自上世纪八十年代开始学习丰田生产方式(TPS),到九十年代各行各业开始大规模学习应用精益生产,特别是2008年受全球金融危机影响,人工成本、材料成本不断增加,产品和服务质量要求越来越高,产品和服务市场价格越来越低,更多的企业被迫开始导入精益生产方式,以求降低成本提高效益。
 
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,把目标确定为尽善尽美,通过应用现场5S活动、看板管理、价值流分析、标准化作业、拉动生产、JIT方式、均衡生产、快速切换、 TPM管理、持续改善等方法和工具,不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存,确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,对降低制造成本、提高效益具有直接的巨大作用。
 
然而,精益管理的优越性不仅体现在生产制造系统(精益生产),同样也体现在产品开发(精益研发)、协作配套(精益供应链)、营销网络(精益营销)以及人力资源、财务和战略等管理各个方面,精益管理将成为二十一世纪标准的全球精细化管理体系。
 
精益管理思想与国企深化改革方向和创新驱动战略思想一脉相承。精益管理两个基本原则是:客户决定价值和持续改善创新。市场经济的基本动力是客户的需求,企业竞争的焦点是如何利用工业社会的规模优势和信息社会的信息低成本优势,来满足客户个性化的需求,产品(服务)的价值及其结构由客户确定。国企长期以来背靠政府,在不完全充分竞争的环境中生存,基本没有形成市场化思维,客户意识淡泊,更谈不上竞争意识和危机意识,所以国企深化改革的方向就是市场化,变依靠政府吃饭为依靠客户吃饭,也就是变政府决定价值为客户决定价值。当前有很多民企患上了国企病,甚至比国企病的还严重,特别是一些大型民营企业,因此,全面深化改革不仅仅是国企的需要,也是民企的需要。持续改善创新是精益管理永不满足思想的体现,精益管理把“无止境地追求完美”作为经营目标,追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善,这一思想是精益管理走向成功的精神动力,持续改善创新也是创新驱动战略的具体实践。
 
依据威肯咨询公司对标杆企业的研究和服务客户的经验,实施精益管理是企业一把手的工程,必须由企业一把手亲自挂帅,强力推进,永褒精益致胜的信心、坚定不移的决心、激情似火的热心、一丝不苟的细心、心无旁骛的专心、厚积薄发的耐心和持之以恒的恒心,不断修炼此“七心”大法,才能取得事业的成功。
 
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